Blog

  • 19/09/2017

    Are you our new project manager?

    We’re now looking for an operative project manager who’s used to working with both traditional and digital campaign-driven solutions.

    You enjoy working as part of a team and have an eye for details and structure. Working with a defined communications plan and implementing tactical responsibility, you’ll have direct contact with clients in production-related assignments.

    We’re looking for someone who likes working at a fast pace in an industry that’s changing, and at an agency with a strong creative growth. Humble, high ambition and transparency are keywords for us.

    Sounds like the job for you? Get in touch at job@stendahls.se

  • 15/09/2017

    Stendahls STHLM

    We’ve experienced an extremely good development during the past five years, where our focus on insights, creative strategic thinking and innovative digital technology has led to major changes together with our clients.

    Our strategy to create a full-service communications agency working with strategy, creativity, technology and PR has resulted in that we are now 130 people at our office in Gothenburg.

    During the past years, we’ve received ongoing requests from companies based in Stockholm, but we’ve felt that we need to be on site to be able to work closely and long-term together with clients, just like we do in Gothenburg. We’re now creating that opportunity by moving into facilities at Skeppsbron 28 in Stockholm.

    We're already in dialogue with a number of clients who share our vision of how we can drive the digital transformation together, create new services and deliver more value by challenging given business-models and how to communicate and position brands.

    As we establish ourselves in Stockholm, we’re also recruiting ten experts in areas such as strategy, PR/SoMe and digital service design.

    Contact Peter Johansson for more info. 
    +46 (0)708 24 15 32
    peter.johansson@stendahls.se

  • 14/09/2017

    We're looking for a new CFO

    But let’s start at the beginning. Stendahls create things, mostly digital things. That includes brands, strategies and digital services and creative marketing and you know, things. 

    We always challenge the given and make a difference. In a constantly changing world, we question and consider everything. We are insightful about the present and explorers of the future. We place organizations in a bigger context to give them the power they need to make a real difference. Together, we realize creative ideas that make people’s lives a little happier, simpler and more beautiful.

    We are very proud of our clients and the work we have done together. You can learn more on our site.

    We started about 63 years ago and we’ve grown from 1 to 125 people over that time. We have offices in central Gothenburg and we are just now opening our Stockholm office.
    We’re independently owned and answer only to ourselves and our clients and like it like that.

    So, that’s pretty much us.

    Now, what we need is someone to come in and take a seat in the management team and help us run our finances. Currently this is being done by a smashing gentleman, who is looking to retire, so we would like you to come in and carry the torch onwards and upwards.
    You are someone who knows all there is to know about numbers, you understand taxes, you know how to budget and structure cash flow, you have experience of analyzing, measure, follow up and drive change, you are comfortable with all this stuff and more. It would be great if you had some creative agency or consultancy experience, but that’s not a definite requirement. 
    You are also nice, you are open minded, you are friendly and approachable and good to work with. You understand that in a small company, people wear different hats and sometimes things just need to be done and you are happy to pitch in even though it wouldn’t be in your job description if we had one. You are quick to adapt, quick to learn and can think on your feet. 

    If it sounds interesting and you feel up for the challenge, why don’t you send you application to tina.dyer@stendahls.se or call her if you have questions? She’s nice, friendly and approachable too.
    +46 (0)761 - 764 899

     

  • 31/08/2017

    Four nominations!

    We are very pleased to announce that we've received four nominations in the prestigious design competition Swedish Design Awards (Svenska Design Priset). 

    We've been nominated for our work with Wood Monki, Volvo and Volvo Trucks, in the following categories:

    Volvo (for My Volvo Magazine)
    Redaktionellt  - Digitalt  (Editorial - Digital)
    Redaktionellt  - Kundtidning, Print (Editorial - Customer Magazine, Print)

    Volvo Trucks
    Bildkommunikation - Foto (Visual communication - Photo)

    Wood Monki
    Identitet - Förpackning (Identity - Packaging) 

     

    Vote here!

  • 24/08/2017

    Hey PR & Social Media star!

    We’re looking for a talented co-worker with PR and social media focus. You’re a creative and driven project manager, preferably with international experience, and will be in charge of many of our clients’ PR work. You’re used to working both independently and in teams within market PR.

    The position includes both independent work and team work with other colleagues and external collaborators, planning, developing and executing different kinds of PR, press activities and marketing events. These are often integrated with campaigns but can also be independent and cover many different kinds of work, for example collaborating with influencers, bloggers, journalists, ambassadors etc. You’ll also help out with monitoring and project managing communication activities.

    Get in touch at job@stendahls.se or spread the word to your friends!

  • 11/07/2017

    De nya framtidssäkrarna i Almedalen

    Nyligen hemkommen efter ett par dagar i Almedalen. Det som tidigare varit politikernas vecka har nu likväl blivit näringslivets och folkets vecka. Alla som bryr sig om utvecklingen i samhället dyker upp (och de som älskar att dricka rosé och mingla också för den delen). Jag medverkade i KOMMs seminarie och panelsamtal för att prata om just detta - hur varumärken kan få en relevant och viktig roll i folks liv och fungera som samhällskraft.

    Skrivet av Ylva Nestmark, Creative Director // Strategisk PR, Stendahls

    Det handlar inte längre bara om att bli störst eller sälja flest produkter. Tesla värderas högre än Ford trots att de säljer hundra gånger färre bilar. Detta tack vare den innovativa plattformen och den starka transformationskraften man sitter på. Tesla har ett högre syfte att göra skillnad och utveckla framtiden - något som 75% av millennials förväntar sig av varumärken idag. Företag med ett högre syfte utvecklas 30% snabbare än andra. Man pratar om Key Performance Indicators för att mäta vilken effekt våra marknadsföringsaktiviteter har. Men kanske är det dags att införa Key Purpose Indikators och även mäta vilken samhällsförändring man lyckas uppnå? Hur stor påverkan man har på människors liv, på samhällsutvecklingen och på planeten. Att tvålföretaget inte bara mäter hur många tvålar man sålde och vad man tjänade på det, men även hur många människor som inte dog av hygienrelaterade sjukdomar tack vare försäljningen. Då kommer både företag och byråer se bortom försäljning och inse affärsvärdet i att göra det. Patagonia uppmanar ju till en begränsad konsumtion, går ut med budskapet "don’t buy this jacket", och skänkte 100% av intäkterna från Black Friday till miljöorganisationer. Trots det så växer man och tjänar pengar på mer än bara nya prylar - på hållbara processer, worn wear, repairs, smarta tjänster osv.

    Kanske är det vi byråer som ska införa nya metrics, så vi konkurrerar i mer än kreativ kommunikation men även kreativitet för samhällsnytta? Vi jobbar ju numera med att driva förändring och ge varumärken en relevant och viktig plats i samhällsdebatten. Med att strategiskt se över helheten - det högre syftet, produkten, tjänsterna, processen, organisationen, konsumtionsbeteenden och varumärkesupplevelsen - där kommunikationen blir sekundär, som en effekt av resten. Hållbar innovation ersätter reklamen - att ta fram nya produkter och tjänster som stärker ett hållbart samhälle. Vi skapar funktioner som motverkar näthat och appar som möjliggör delning och smartare nyttjande av resurser. Från marknadsföring till affärsutveckling. Vilket privilegie vi byråer sitter på egentligen, som får driva transformationen. Jag deltog i Sustainable Brands Summit i Madrid i våras och lyssnade på panelsamtal med Unilever. Hur jobbet inte tar slut när produkten sålts, men hur man även påverkar konsumtionsbeteenden. De hade exempelvis innoverat ett schampo som tar halva tiden att skölja ur, så folk använder mindre vatten - och därmed levererar på ett av FNs 17 mål för hållbar utveckling. Långsiktig payback på en sådan innovation säger vissa. Smart säger jag. Fler företag, styrelser och marknadsavdelningar borde tänka bortom kampanj och kortsiktiga säljmål, och jobba mer långsiktigt. Kanske är det inte förrän vi hittar nya sätt att kvantifiera och mäta affärsvärde, som vi verkligen kommer förändra våra processer, metoder och affärsidéer.

    Men. Det låter ju lite Kumbaya kan jag erkänna. För i verkligheten är det såklart inte helt enkelt. Stora etablerade företag har en större utmaning att synkronisera sin gamla affärsvision med sitt nya hållbara högre syfte. Kortsiktiga försäljningsmål drar åt ena hållet och hållbarhetsplanen åt ett annat. Företaget blir som ett två-hövdat monster som springer åt olika håll. Hur kan exempelvis ett företag som Gina Tricot spela hållbarhetskortet, när affärsidén bygger på trendstyrd snabbrörlig konsumtion och kvantitet över kvalitet? Det är riskfyllt att snacka om hållbar textil, när man i själva verket inte jobbar hållbart på alla plan utan har en produktionsprocess som bryter mot de mänskliga rättigheterna. Och kan SJ verkligen kommunicera mångfald i sina filmer, när de fortfarande inte internt gjort förändringarna som bevisar det. Här måste vi byråer ta ett större ansvar, och säkra det strategiska grundarbetet. Till skillnad från etablerade företag är det lättare för små start-ups att gå in och ifrågasätta befintliga arbetssätt och modeller, transformera en bransch från grunden och skapa hållbara förutsättningar rakt igenom. Modebranschen har nu fått uppstickare som exempelvis Atacac, som digitaliserar mode. De möjliggör beställning online visualiserat på en sin egna virtuella avatar, och produktion sker on demand - för att undvika stora lager och onödig transport och svinn. Transformation av hur vi konsumerar och producerar mode, från grunden. Medan de stora företagen som H&M jobbar med inkrementell förändring, och går ihop för för att gemensamt skapa en cirkulär modeindustri. "Inom hållbarhet har vi inga konkurrenter," enligt H&M, som samarbetar med flera aktörer i branschen, bl.a. Zara och Stella McCartney. Tänk om fler företag kunde tänka så - och dessutom öppna upp sina API'er och dela med sig av sina innovationer. Volvo gick i bräschen 1962 med att ge öppen tillgång till sitt trepunktsbälte - numera världens säkerhetsbälte - och 2016 öppnar Ålandsbanken ett hållbarhetsindex som om låter användarna se hur mycket koldioxidutsläpp deras inköp ger upphov till. Det ekonomiska systemet blir kompletterat med en helt ny valuta, och man släpper data som alla världens banker får nyttja. På riktigt, jag älskar det. Öppenheten. Och kraften i samarbetet över gränser för gemensamma mål. 

    Gustav Fridolin kritiserade veckans politikertal med att "knappt en minut har ägnats åt klimatet." Underligt tänkte jag, då det fanns 318 event i Almedalen på temat hållbarhet. Men kanske är det just så, att varumärkena har tagit över rollen som framtidssäkrare? Jag går på en föreläsning om hållbar stadsutveckling men inser att det är ett elbolag som berättar om sitt innovationsprojekt för smartare elkonsumtion. Är varumärkena de nya politikerna? Och Almedalen en arena för samhällsutveckling, inte bara politik? En plats för idéutbyte - för alla? Kanske är det då dags att digitalisera och demokratisera Almedalen? Skapa en öppen plattform, en samhällsarena, för även allmänheten och näringslivet. Ett co-kreativt forum för diskussion och delande av innehåll, där vi tillsammans löser samhällets utmaningar. Och på så sätt tillgängliggör politiken för fler, inte bara den lilla ankdamm som glider runt i Visby en vecka i Juli. 

    Som Obama sa; We all share the same proud title, the most important office in democracy - Citizen. Det är ju trots allt i slutändan inte bara politikerna som skapar förändringen och säkrar vår framtid, utan världens medborgare, och de organisationer och varumärken de stöttar. 

    //av Ylva Nestmark, Creative Director // Strategisk PR, Stendahls
  • 22/06/2017

    Ready for a new challenge? Join us!

    We're growing and looking for more talented people to join the agency

    Do you want to be a part of creating beautiful and innovative digital experiences or communication? That has a real and positive impact in peoples lives? 

    We're currently looking for one or more talented people for the below positions:

    • Full-stack or backend .NET developer for web and e-commerce projects, with interest or experience in Sitecore
    • Front end developer
    • UX / CX designer
    • Senior Project Manager web and e-commerce projects
    • English Copywriter
    • Junior Copywriter
    • Account Manager / Strategic Project Manager for international or Swedish/Nordic clients

    Get in touch at job@stendahls.se or spread the word to your friends!

  • 15/06/2017

    Producing three films in support of the Volvo XC60 launch

    When Volvo Cars launches the new Volvo XC60 in markets all over the world, one of the key communication points is the intuitive user experience and effortless ownership enabled by Volvo On Call.

    Stendahls has produced a series of short films highlighting selected features of the Volvo On Call app, by telling human stories of some moments when Volvo On Call adds value through smart functions such as Heat Your Car, Find Your Car and Send to Car.

  • 15/06/2017

    Service by Volvo – a communication concept

    Everything Volvo Cars does is about making life a little less complicated for people – with their cars as well as their service.

    Stendahls has produced a 40-second film promoting Service by Volvo, the umbrella communication concept that on international markets covers all the services and experiences delivered by the authorised Volvo workshop. Using a narrator to personify some of all the services and benefits offered, the film communicates the simplicity, security and peace-of-mind that Volvo drivers can enjoy as long as they turn to the Volvo dealer for all of their car-related needs.

  • 31/05/2017

    Putting Stena Recycling on the sustainability map (campaign)

    For the past ten years, sustainability has become more important to companies. It increases both profitability and attractiveness, and to strengthen their position as a competent recycling partner, Stena Recycling together with Stendahls is launching the campaign “Find the hidden value”.

    For Stena Recycling, any type of waste and residue is resources that should be recycled, again and again. When their material and industry experts work with manufacturing industries, they often find hidden values in the residue. In total, Stena Recycling recycle five tons of material every year (three tons in Sweden), and they work with more than 400 steelworks, foundries, smelters, paper mills and raw material purchasers across the world.

    Stendahls’ goal was to make Stena Recycling the obvious first hand choice as a competent recycling partner for companies in the manufacturing industry, the target group of the campaign. To achieve this, we focused the communication on:

    - The difference Stena Recycling makes, and how all their offers lead to sustainability for their customers.
    - How much competence, technology and volume Stena Recycling has to offer, and show it in a simple and engaging way.
    - How Stena Recycling can be a partner that’s included in the sustainability work of potential customers.

    For the campaign, Stendahls has done:
    - A digital spread strategy
    - Film
    - Campaign landing page
    - An expert article
    - Banners
    - Pre roll
    - Native ad
    - Social media activation

Pages